Sabine Conow Konfliktmanagement

Jeder Mitarbeiter möchte eine Rolle spielen. Er muss nur wissen welche.

Oft entstehen Konflikte, weil Ziele, Aufgabenverteilung und Abläufe nicht ausreichend kommuniziert oder akzeptiert sind. Die Unklarheit über die eigene Rolle führt dabei nicht nur zu ineffizientem Arbeiten, sondern auch zu Spannungen unter den Mitarbeitern.

  • Um teure Konflikte im Vorfeld zu verhindern, analysiere ich Ihre Situation mit Hilfe von Fragebögen, Interviews oder Beobachtung.
  • Anschließend legen wir gemeinsam die Ziele und die Vorgehensweise fest.
  • Nach Durchführung der Maßnahmen überprüfe ich, ob wir die Ziele erreicht haben.
  • Damit wir einen langfristigen Erfolg sicherstellen können, untersuche ich dieselben Aspekte zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal.